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Startseite / Qualitätskultur / Anschlussfähigkeit des Modells Schlüsselsituationen
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Anschlussfähigkeit des Modells Schlüsselsituationen

Vergleich bzw. Darstellung der Anschlussfähigkeit zwischen bestehenden Verfahren zur Qualitätssicherung und dem Modell Schlüsselsituationen
Herkömmliche Ansätze Modell Schlüsselsituationen
Fokus Gesamtorganisation Fokus Fall- und Systemebene, sowie Ausbildung, zentral ist die(Weiter-)Entwicklung der eigenen Professionalität und der eigenen professionellen Identität
Input-Prozess und Ergebnisqualität Diskurs über Ressourcen und Qualitätsstandards auf allen Ebenen
fragmentierte Sichtweise trotz ganzheitlichem Anspruch Relationierung von (theoretischem) Wissen und Handeln steht im Zentrum
Standards sind statisch und oftmals (von aussen) vorgegeben der Diskurs über Werte als Ressource, die Handeln leitet und als Massstab zur Beurteilung des eigenen Handelns stehen im Mittelpunkt
Selbstevaluation als Tool zur Selbsteinschätzung/ Überprüfung der eigenen Qualität gemeinsame Arbeit und Diskurs innerhalb der CoP der Organisation
Fremdevaluation als Tool zur Fremdeinschätzung Peerreview innerhalb des Netzwerks als Instrument zur Fremdeinschätzung bestimmter Aspekte
Audit externes Peerreview (Peers aus Verein Netzwerk und anderer Organisationen)
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  • Gesetzliche Sozialarbeit
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