Viele Managementmodelle basieren heute noch auf Strukturen, die auf Prinzipien beruhen, die bestens geeignet waren, um Maschinenproduktivitäten zu steigern. Menschen sind jedoch neugierig und kreativ und können ausserhalb starrer Strukturen neue und bessere Lösungen finden.

Prof. Röösli, Professor an der Hochschule für Wirtschaft FHNW und Dr. Sonntag, Arzt und Psychotherapeut wenden Erkenntnisse aus der neurobiologischen Forschung für neue Ansätze im Management an. Das Gehirn ist fähig, sich strukturell anzupassen und kann sich damit flexibel und dynamisch neu organisieren. Ein Management, das sich ebenfalls plastisch verhält, erreicht zwei Ziele: Die individuelle Handlungsfähigkeit der Mitarbeitenden wird gefördert und das Unternehmen wird anpassungsfähiger und überlebensfähiger.

Der Artikel gibt in der aktuellen wirtschaftlichen Situation interessante neue Denkanstösse.

Franz Röösli und Michael Sonntag sind Teil des Beyond Budgeting Round Table, einer internationalen, mitgliederbasierten Forschungsgemeinschaft.

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Beyond Budgeting Round Table

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Prof. Franz Röösli, franz.roeoesli@fhnw.ch