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                   Beratung, Evaluation und Begleitforschung

                     für Coaching-Programme und -Systeme

 

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© ICSO - Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement FHNW, 2011

Wir sind Partner bei der Einführung und beim Management von professionellen Coaching(-Programmen) und Coachingformaten in Organisationen und Unternehmen. - Coaching unterstützt Menschen,  ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich umzusetzen, nützliche Leistungen als Einzelne und in Teams zu erbringen, positive Beziehungen mit KollegInnen und Kunden zu gestalten. Besser und effizienter als herkömmliche Formate Training und Beratung ist Coaching mit seinem Ansatz der Selbststeuerung von Leistung in vielen Praxisfeldern einsetzbar: Gesundheitscoaching, Jobcoaching, Coaching für Führungskräfte, sozialpädagogisches Coaching, Lerncoaching, Personalentwicklung.

Die Forschung über Coaching zeigt:

(a) Die Wirksamkeit von Coaching ist kontextspezifisch. Coaching muss in unterschiedlichen Organisationsumgebungen auch unterschiedlich passend angelegt und gefasst sein, um jeweilige Ziele zu verwirklichen.

(b) Das gleiche gilt für die Evaluation als Qualitätsmanagement und organisationale Adaption von Coaching im jeweiligen Kontext.

(c) Die Evaluation der Erfolgsbedingungen, die Beratung der Erfolgsfaktoren und die Erforschung von Wirksamkeitsindikatoren verbessern systematisch Effizienz und Outcome von Coachingprogrammen und -systemen im jeweiligen Kontext.

Wir beraten, evaluieren und beforschen Coachingprogramme- und unternehmen, interne Beratungsgruppen, Beratungs- und Weiterbildungsprogramme für Coaching und Coachingpools in der Personalentwicklung. Begleitforschung für Evaluation, Qualitätsmanagement, Konzeptionsentwicklung und Supervision, Konzept und Durchführung von interner Coachingweiterbildung. Die sozialwissenschaftliche Perspektive auf Grundlage des Social Impact Modells (SIM) zielt auf Wirksamkeit von Coaching und Beratung im organisationalen Kontext.

Projektbeispiele

  • Lösungsorientiertes Coaching in der Führung einsetzen (interne Weiterbildung)
  • Einführung kollegiales Coaching für IT Consultants und Sozialarbeitende
  • Konzeptionsentwicklung für Coaching in der Weiterbildung von Lehrpersonen
  • Einführung von Coachingmethoden in der Arbeitsvermittlung
  • Konzeptberatung Coaching Pool für Führungskräfte
  • Forschungsprojekt: Rollenselbstverständnis von Jobcoaches
  • Studie: Coachingprogramme in Handlungsfeldern Sozialer Arbeit
  • Konzeptberatung und Evaluation Coachingprogramm in der Managementweiterbildung, Transfercoaching
  • Supervision und Beratung für interne Coaches

Ihr Ansprechpartner ist Dr. Michael Loebbert

michael.loebbert@fhnw.ch

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